ឯកសារ

ទូរស័ព្ទទៅផ្នែកជំនួយ 24/7

+៨៦-២៨-៦៨៧២៤២៤២

បដា

តាមដានពួកយើងក្នុងសកម្មភាព!

បច្ចេកវិទ្យា ផលិតកម្ម និងការធ្វើតេស្ត

ក្រុមហ៊ុន Chengdu Action Electronics Joint-Stock Co., Ltd ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1998 ហើយបានផលិតឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាឧស្ម័នអស់រយៈពេល 23 ឆ្នាំមកហើយ។ យើងមានសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ឈានមុខគេក្នុងស្រុកក្នុងវិស័យឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាឧស្ម័ន ក៏ដូចជាកម្រិតជឿនលឿនក្នុងឧស្សាហកម្មក្នុងបច្ចេកវិទ្យា A-bus និងបច្ចេកវិទ្យារួមបញ្ចូលគ្នា។ នៅក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឡានក្រុងទ្រង់ទ្រាយធំដំបូងបំផុតរបស់ឧស្សាហកម្ម ក្រុមហ៊ុនបានណែនាំបច្ចេកវិទ្យារួមបញ្ចូលគ្នាជាលើកដំបូង ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាម៉ូឌុលឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាដែលភ្ជាប់ និងប្រើប្រាស់បានយ៉ាងងាយស្រួលនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម។

ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមមក ក្រុមហ៊ុនមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះអាជីវកម្មល្អ និងទទួលបានងារកិត្តិយសជាច្រើនដោយអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ និងភ្នាក់ងាររដ្ឋ។ ហើយវាគឺជាដំណោះស្រាយរួមនៃប្រព័ន្ធការពារសុវត្ថិភាពឧស្ម័នក្នុងស្រុក និងជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍លំដាប់លេខ 1។ ផលិតផលទាំងអស់របស់ខ្លួនបានឆ្លងកាត់ការធ្វើតេស្តដោយមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យ និងសាកល្បងជាតិចិនសម្រាប់គុណភាពផលិតផលអេឡិចត្រូនិចអគ្គីភ័យ និងទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រ 3C ថ្នាក់ជាតិ អាជ្ញាប័ណ្ណឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ផលិតកម្មដែលចេញដោយការិយាល័យត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងបច្ចេកទេស និងវិញ្ញាបនបត្រការពារការផ្ទុះដែលចេញដោយស្ថានីយត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពការពារការផ្ទុះឧបករណ៍ និងម៉ែត្រថ្នាក់ជាតិ។

ក្រុមហ៊ុននេះមានសិក្ខាសាលាស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម ៤.០ សម្រាប់ទិន្នផលប្រចាំឆ្នាំនៃគម្រោងស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា MEMS ចំនួន ១៥ លាន។ វាមានខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មឧបករណ៍រកឃើញឧស្ម័នទំនើប ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មបំណះល្បឿនលឿន SMT ចំនួន ២ និងសមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំចំនួន ៤ លានឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា និងសំឡេងរោទិ៍ ដែលអាចដឹកជញ្ជូនទំនិញក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុតដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ហើយវាបានបង្កើតបណ្តាញទីផ្សារដ៏ពេញលេញ និងរឹងមាំ ហើយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានសមត្ថភាពនៃក្រុមហ៊ុន China Gas Group, ENN gas, China Resources gas និង Ganghua China gas។ វាមានវិញ្ញាបនបត្រចូលទីផ្សាររបស់ PetroChina, Sinopec, CNOOC, វាលប្រេង និងឧស្ម័ន Xinjiang, សាខាវាលប្រេង និងឧស្ម័នភាគនិរតី, ក្រុមហ៊ុន Daqing Oilfield Materials Group ជាដើម។

  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង
  • គម្រោង